منشور پروژه به چه دردی میخوره؟

1 1 مثل شناسنامه پروژه هست که مهمترین اطلاعات از کلیت پروژه تو اون هست و لازمه اول پروژه آمادش کنین. اگه نمی دونید منشور پروژه چیه اینجا رو ببینید. قبلا در مورد اجراش نوشته بودم ولی یه بخشی هم هست که لازمه به تفصیل آخرش بنویسید و اون ارتباط بین ارکان پروژه هست. از سطح اختیارات مالی مدیر پروژه بگیرید تا نحوه پرداخت صورت وضعیت ها. بنابراین لازمه اش اینه که تخمینی از بودجه و زمان پروژه داشته باشین در غیر اینصورت بخش زیادی از منشور قابل تهیه نیست. برای تهیه بودجه پروژه هم لازم نیست لیست دقیق متره ها رو آماده کنید بلکه تخمین بالایی از بودجه و زمان انجام پروژه کافیه چون ممکنه به مرور زمان بودجه و زمان و بعضی الزامات تکمیل بشه و نیاز باشه منشور پروژه رو اصلاح کنید.

وقتی منشور پروژه رو داشته باشین و در اختیار همه مخصوصا حامی مالی پروژه (که اختیار استفاده از منابع رو به مدیر پروژه میده) قرار بدین اونوقت تکلیف همه مشخص میشه به خصوص اینکه لیست مایلستونها هم تو منشور پروژه هست که برنامه ریزی برای انجام کارها تو اون تاریخها باعث موفقیت پروژه میشه.

یه مساله دیگه ای هم که تهیه منشور پروژه به همراه داره اینه که همون اول پروژه ذینفعا رو شناسایی کردین که همونطور که همه میدونیم نقش مهمی تو موفقیت پروژه دارن.

برچسبها: منشور پروژه, PMBOK