اگه مجموعه ای از پروژه ها داشتین و اونها رو تو یه تعداد سبد پروژه دسته بندی کردین، برای هر کدوم یه کد پروژه با معنی درست کنین. اینکار چند تا فایده داره.اول اینکه اگه بخواین پیشرفت هر پروژه رو تو داشبورد نشون بدنی و هر کدوم از پروژه ها برای خودشون داشبورد جداگونه داشته باشن این کدها به کارتون میاد.دو...

منشور پروژه مثل شناسنامه پروژه هست که مهمترین اطلاعات از کلیت پروژه تو اون هست و لازمه اول پروژه آمادش کنین. اگه نمی دونید منشور پروژه چیه اینجا رو ببینید. قبلا در مورد اجراش نوشته بودم ولی یه بخشی هم هست که لازمه به تفصیل آخرش بنویسید و اون ارتباط بین ارکان پروژه هست. از سطح اختیارات مالی مدیر پروژ...

مدلها و روش ها و مصنوعات پروژه که تو PMBOK7 در انتها اومده بخش مهمی هست که همه کسایی که تو بخش مدیریت پروژه کار میکنن باهاش سر و کار دارن. مثلا اگه برای مدیریت پروژه از سیستم انگیزشی و پاداش و جریمه استفاده کنید این میشه مدل. اگه برای تخمین زمان پروژه از روش قیاسی یا برای بررسی وضعیت پیشرفت پروژه از...

یکی از مدلهای برنامه ریزی استراتژیک مدل آنسوف هست. شکل مدل به صورت زیره:تعریف هر بخش اون هم به این صورته:نفوذ در بازار: افزایش سهم بازار برای محصولات یا خدمات فعلی - مثال: فعالیت های بیشتر بازاریابی، افزایش هزینه توسعه بازار: عرضه خدمت یا محصول یا محصولات موجود در مناطق جدید جغرافیاییتوسعه محصول: اف...

MDR یا Master Document Register یکی از مدارک مهم و جزو اولین چیزایی هست که وقتی پروژه شروع میشه باید تهیه بشه و به روز رسانی هم بشه. در فایل فایلی هست که عموما تو اکسل تهیه میشه و لیستی از کل اسناد و مدارکی هست که توی یک پروژه باید آماده کنین از نقشه ها بگیرین تا ازبیلت ها و حتی رویه های مربوط به سی...

درباره وبلاگ من رضا حمزه پور، دانش آموخته رشته مهندسی صنایع در مقطع کارشناسی و مدیریت اجرایی گرایش استراتژیک در مقطع کارشناسی ارشد، موسس و نویسنده این وبلاگ هستم. هدف از راه اندازی این وبلاگ آموزش، اطلاع رسانی و راهنمایی در خصوص مسائل مرتبط با برنامه ریزی، کنترل پروژه، مدیریت پروژه ،مدیریت استراتژیک...

درباره وبلاگ من رضا حمزه پور، دانش آموخته رشته مهندسی صنایع در مقطع کارشناسی و مدیریت اجرایی گرایش استراتژیک در مقطع کارشناسی ارشد، موسس و نویسنده این وبلاگ هستم. هدف از راه اندازی این وبلاگ آموزش، اطلاع رسانی و راهنمایی در خصوص مسائل مرتبط با برنامه ریزی، کنترل پروژه، مدیریت پروژه ،مدیریت استراتژیک...

تو اینجا درباره اینکه PMO چطوری کار میکنه و نرم افزارهاش کدوم هستند نوشته بودم. نکته ای که در مورد نرم افزارهاش هست اینه که لزوما نرم افزارهای مورد استفادش اینها نیستند. مثلا به جای PowerBI میشه از QlikView هم استفاده کرد. ولی ورود داده ها از نرم افزارهای دیگه مثل اکسل به این نرم افزار به راحتی پاور...

چند تا نکته در مورد PMO برای مدیران سازمانها، روسای هیئت مدیره و مدیر عامل و ... به خصوص تو بخش پیمانکاری:تو بخش PMO کسایی رو استخدام کنید که تحصیلات مرتبط با این بخش رو داشته باشند. بخش PMO یا برنامه ریزی یا برنامه ریزی و کنترل پروژه "نوکر" شما و بقیه واحدهای سازمانتون نیست بلکه تسهیل گر و کمک کنند...

درباره وبلاگ من رضا حمزه پور، دانش آموخته رشته مهندسی صنایع در مقطع کارشناسی و مدیریت اجرایی گرایش استراتژیک در مقطع کارشناسی ارشد، موسس و نویسنده این وبلاگ هستم. هدف از راه اندازی این وبلاگ آموزش، اطلاع رسانی و راهنمایی در خصوص مسائل مرتبط با برنامه ریزی، کنترل پروژه، مدیریت پروژه ،مدیریت استراتژیک...

چند تا نکته در مورد کارفرماها و پیمانکارها و مشاورا:تو خیلی از پروژه ها میبینیم که کارفرماها اصرار دارن حتما پیمانکار "گرید یک" و یا حتی 2 وجود داشته باشه در صورتی که برای اجرای "اون" پروژه، پیمانکار گرید 3 هم کافیه.پیمانکار اصلی پروژه، برون سپاری میکنه چند تا پیمانکار از رده خارج میاره برای اینکه ا...

درباره وبلاگ من رضا حمزه پور، دانش آموخته رشته مهندسی صنایع در مقطع کارشناسی و مدیریت اجرایی گرایش استراتژیک در مقطع کارشناسی ارشد، موسس و نویسنده این وبلاگ هستم. هدف از راه اندازی این وبلاگ آموزش، اطلاع رسانی و راهنمایی در خصوص مسائل مرتبط با برنامه ریزی، کنترل پروژه، مدیریت پروژه ،مدیریت استراتژیک...

درباره وبلاگ من رضا حمزه پور، دانش آموخته رشته مهندسی صنایع در مقطع کارشناسی و مدیریت اجرایی گرایش استراتژیک در مقطع کارشناسی ارشد، موسس و نویسنده این وبلاگ هستم. هدف از راه اندازی این وبلاگ آموزش، اطلاع رسانی و راهنمایی در خصوص مسائل مرتبط با برنامه ریزی، کنترل پروژه، مدیریت پروژه ،مدیریت استراتژیک...

برنامه زمانبندی کارگاهی که از اسمش مشخصه برنامه ای هست که قراره تمام فعالیتهای مربوط به کارگاه رو مخصوصا تو بخش اجرا پوشش بده و طوری باشه که همه تیم پروژه مخصوصا عوامل مستقر در کارگاه بتونن از اون استفاده کنن. روال معمول تو برنامه های زمانبندی تو پروژه های ایران این هست که بیشتر اوقات یه برنامه مصوب...

بابت دوره پریماورا تو اوراکل و گذروندن امتحانش که 30 تا سوال هست یه Certificate دیگه هم از اوراکل گرفتم. میتونید از آدرس زیر تو دوره اش که خیلی کوتاهه در حد 2.5 ساعت و مربوط به EPPM هست شرکت کنید و Certificate اون رو بگیرید. بعدش باید امتحانش رو هم بدید. علیرغم اینکه محیطی که آموزش میده EPPM هست ولی...

یکی از کارایی که همون اول پروژه باید انجام بدین تهیه جدول و لیست ذینفعای پروژه هست. چند تاش همون اول مشخصه:کارفرمامشاورکارکنان پروژهجامعه و ارگان های محلییه سری از ذینفعا هم همیشه هستن: مثل اداره کار - تامین اجتماعییه سری هم بسته به جا و وضعیت پروژه اضافه میشن: مثل سازمان محیط زیستاز بین اینها اون ج...

تو بخش پیوست های PMBOK جدیدی مطلبی هست درباره انواع PMO در سازمانها که خلاصش رو به صورت عکس تو لینکدینم گذاشتم و نوشتم کدومش مورد علاقتونه و این عکسه:به نظر خودم همش.برچسبها: PMBOK, PMOAdblock test (Why?)

همونطور که می دونید سمت چپ وبلاگ تو ساید بار بخشی رو تحت عنوان زمینه های تدریس گذاشتم و تو اون دوره هایی رو که آموزش میدم معرفی کردم. فعلا مواردی که مد نظرم هست واسه آموزش اینا هستن:برنامه ریزی و کنترل پروژهگزارش های حرفه ای برنامه ریزی و کنترل پروزهآموزش Primavera P6آموزش پراجکتآموزش اکسل (با تمرکز...

درباره وبلاگ من رضا حمزه پور، دانش آموخته رشته مهندسی صنایع در مقطع کارشناسی و مدیریت اجرایی گرایش استراتژیک در مقطع کارشناسی ارشد، موسس و نویسنده این وبلاگ هستم. هدف از راه اندازی این وبلاگ آموزش، اطلاع رسانی و راهنمایی در خصوص مسائل مرتبط با برنامه ریزی، کنترل پروژه، مدیریت پروژه ،مدیریت استراتژیک...

تو PMBOK7 بخش زیادی به tailoring یا بومی سازی'>سازی اختصاص داده شده. بومی سازی هم در سطح سازمان و هم پروژه'>پروژه ها تعریف شده. شکل زیر رو ببینید:یعنی برای پیاده سازی مدلها و روش ها در سازمان علاوه بر اینکه باید این مدلها و روش ها متناسب با سازمان بومی سازی بشه که بشه اونها رو پیاده کرد و از اونها ا...