مدیریت ذینفعان

یکی از کارایی که همون اول پروژه باید انجام بدین تهیه جدول و لیست ذینفعای پروژه هست. چند تاش همون اول مشخصه:

• کارفرما
• مشاور
• کارکنان پروژه
• جامعه و ارگان های محلی

یه سری از ذینفعا هم همیشه هستن: مثل اداره کار - تامین اجتماعی

یه سری هم بسته به جا و وضعیت پروژه اضافه میشن: مثل سازمان محیط زیست

از بین اینها اون جامعه و ارگانهای محلی با اینکه شاید کمتر بهش توجه بشه و به چشم بیاد ولی نقش خیلی مهمی داره و معمولا کمتر بهش توجه میشه.

نقش و وظایف هر کدوم از اینها رو هم باید مشخص کنید و البته امتیاز دهی. معنیش اینه که با توجه به قدرتی که دارن و منفعتی که از پروژه نصیبشون میشه و حاصلضرب این دو تا باید امتیاز هر ذینفع رو حساب کنید. کاری که تو یکی از پروژه ها انجام دادم و اصلا هم آسون نبود. بعد از اینها اولویت بندی لیست خیلی مهمه و اینکه برای هر ذینفع مشخص کنید "مسئول تعامل با هر ذینفع تو تیم پروژه" کی هست و اینکه این تعامل رسمی باشه یا غیر رسمی و از چه طریقی باشه. معمولا با کارفرما که رسمی هست و مکاتبات و جلست رسمی ولی با مردم محلی غیر رسمی و شفاهی. جدول زیر یه نمونه از اون هست که تو لینکدینم گذاشتم:

برچسب‌ها: مدیریت پروژه, مدیریت ذینفعان

کاربرد Append Query در اکسس...