مدیریت ارزش حاصله EVM

در مورد این مطلب خب در این سالها خیلی مقاله و مطلب و حتی کتاب هم نوشته شد. خودمم اولین بار 10 سال پیش اولین پستم را در این مورد گذاشتم. بعد از اونم حتی در موردش ویدیو هم گذاشتم. از یه جایی به بعد که مفهوم و نحوه محاسبات زمانبندی کسب شده یا ES مطرح شد حتی نحوه کارکردفرمولهاش رو هم به صورت ریاضی نوشتم. (با کلیپهاش)

استفاده از ES هم میتونه از اول پروژه باشه ولی اگر از یه جایی به بعد خواستین از اون استفاده کنین حتی در موردش هم مقاله و مطلب گذاشتم. اینکه حتی چطوری میشه برای پیش بینی تاریخ خاتمه پروژه از اون استفاده کرد.

وقتی تحلیل دوره ای و تجمعی بازده رو میخواین تو بخش ها و یا فازهای مختلف پروژه ها ببینید، بدون استفاده از این مفاهیم به حاصل درستی هم نمیرسید. به نظرم یکی از تنها جاهای به درد بخور تو PMBOK همین بخش بود که میشد تو گزارش ها ازش استفاده کرد هر چند به تنهایی کافی نبود.

ولی واقعیت اینه بعد از این همه سال کتابهای مختلف تو این زمینه و کلی آموزش مطلب تو کلاس ها و کتابها و سایت های اینترنتی مختلف، هنوز تو بعضی از گزارشهای پیشرفت میبینم اصلا نه این EV و نه از ES استفاده میشه و نه حتی کوچکترین اشاره ای بهش میشه و ظاهرا برای هر دو ساید کارفرما و پیمانکار هم مطرح نیست.بلکه یک سری نمودار و درصدهای پیشرفت هست و همین و خیلی عجیبه.

( این هم مقاله چند سال پیشم با مثالهای واقعی با عنوان:"مقایسه روش های مدیریت ارزش حاصله و زمانبندی کسب شده در محاسبه مغایرت ها و شاخص های زمانی پروژه ها")