کاربرد Append Query در اکسس

یکی از کارایی که همون اول پروژه باید انجام بدین تهیه جدول و لیست ذینفعای پروژه هست. چند تاش همون اول مشخصه:کارفرمامشاورکارکنان پروژهجامعه و ارگان های محلییه سری از ذینفعا هم همیشه هستن: مثل اداره کار - تامین اجتماعییه سری هم بسته به جا و وضعیت پروژه اضافه میشن: مثل سازمان محیط زیستاز بین اینها اون جامعه و ارگانهای محلی با اینکه شاید کمتر بهش توجه بشه و به چشم بیاد ولی نقش خیلی مهمی داره و معمولا کمتر بهش توجه میشه.نقش و وظایف هر کدوم از اینها رو هم باید مشخص کنید و البته امتیاز دهی. معنیش اینه که با توجه به قدرتی که دارن و منفعتی که از پروژه نصیبشون میشه و حاصلضرب این دو تا باید امتیاز هر ذینفع رو حساب کنید. کاری که تو یکی از پروژه ها انجام دادم و اصلا هم آسون نبود. بعد از اینها اولویت بندی ...

تو بعضی سازمانهایی که کارشون اجرای پروژه هاست یا پروژه محور هستن، "مدیریت دانش" یه دپارتمان سازمانی مجزا از واحدهای برنامه ریزی و PMO و امثال اینهاست. در بعضی سازمانها هم مدیریت دانش بخشی از واحد برنامه ریزی و کنترل پروژه و یا PMO هست. در هر حالتی مساله مهم، ارتباط و تاثیر مدیریت دانش در فعالیت های برنامه ریزی و کنترل پروژه ها و مدیریت پروژه هاست.هر چند اگه مدیریت دانش بخشی از PMO باشه بهتره. دلیل اینکه این ارتباط یا زیر مجموعه بودن "بهتره یا باید برقرار باشه" هم تا حدود زیادی مشخصه: بالاخره در واحد برنامه ریزی و کنترل پروژه و PMO با "خروجی های مدیریت دانش" سر و کار داریم. مثلا سازمانی بعد از اجرای چند تا پروژه متوجه میشه بهتره از فلان نرم افزار برای مدیریت کارها استفاده کرد. مخصوصا برنامه ر...

کتابی تحت عنوان Project Management از Aljaz Stare به انگلیسی هست که به صورت جمع و جور و خلاصه مدیریت پروژه و مفاهیم مرتبط با اون رو توضیح میده.این کتاب به خصوص برای کسایی که تازه میخوان تو این زمینه فعالیت کنن خوبه. از تعریف پروژه تا مدیریت پروژه و فازهای پروژه و برنامه هست تا اختتام پروژه. تو لینک زیر میتونید دانلودش کنید:Project Managementبرچسبها: مدیریت پروژه, PMBOK, PMI بخوانید...

یه گزارش نمونه داشبورد تو PowerBI ساختم که مربوط به یه شرکت فرضی هست که حدود 20 تا پروژه در سطح دنیا در زمینه های مختلف داره و پروژه های مشابه زیر نظر یه مدیریت طرح اداره میشن. تو این گزارش از شاخصهای...

مدیریت ریسک های پروژه یکی از کارهایی هست که میشه تو نرم افزار پریماورا(P6 18.8) انجام داد. برای اینکار کافیه بعد از تهیه برنامه روی علامت تاس پایین پنجره کلیک کنید:تا صفحه ریسک باز بشه:توشکل بالا اول ...

تو اینجا پادکست,ی درباره مدیریت, پروژه, و مسائل پیش روی اون هست. این فایل از سایتhttps://www.spreaker.comهست و تو اون مجری با Harold Kerzner و Belinda Goodrich درباره مدیریت, پروژه, صحبت میکنه. مواردی مث...

تو اینجا مقاله ای هست درباره اینکه اگه کسی برای اولین بار مدیر پروژه شد چه جوری باید اون رو مدیریت کنه. این مقاله از وبلاگ howtopm.blogspot.co.nz هست و تو اون 27 مورد از شرایطی که یه مدیر پروژه که اولین تجربه مدیریتیش رو می خواد داشته باشه باید انجام بده. از جمله: نوشتن کلیات و شرایط پروژه با هدف مرور کلی اون، تعریف هدف پروژه، مشخص کردن محدوده پروژه، مشخص کردن انتظارات خودش از تیم و منابعی که در اختیار داره، مقاومت دربرابر صرف یه کارمند بودن، ارتباطات خوب با اعضای تیم، درک زمانبندی و رابطه اون با هزینه، شناخت و پشتیبانی از تیم، نظارت بر ریسکهای پروژه، ارزیابی ریسکها و موارد دیگه. برچسبها: پروژه, مدیریت پروژه, مدیر پروژه...

می دونیم مدیریت طرح، مدیریت همزمان چند تا پروژه است با خصوصیات و شرایطی که اینجا گفتم. با توجه به تعریف پورتفولیو و مدیریت پورتفولیو اگه بخوایم ارتباط بین پورتفولیو و طرح رو نشون بدیم میشه شکل زیر: تو شکل بالا بالاترین سطح پورتفولیو هست وطرح یا طرح ...

یه ویدئو تو آپارات گذاشتم که تون نشون دادم چطوری میشه یه سری از نمودارهای مدیریت پروژه و پورتفولیو و برنامه ریزی و کنترل پروژه رو که تو اکسل درست شده تو پاورپوینت نشون داد: تو این ویدئو 6 نوع هست که اولی نمودار S-Curve هست مربوط به Eaed Value. دومی نمودار Bubble Chart هست مربوط به مقایسه پروژه ها با چند معیار. سومی نمودار تورنادو هست که قبلا در موردش نوشتم. چهارمی نمودار رادار هست مربوط به مقای...

در مورد مدیریت پورتفولیو تو بخش اول تو اینجا مطالبی رو نوشته بودم. صرفا برای یادآوری و اینکه پورتفولیو چیه و مدیریت پورتفولیو مربوط به چه چیزایی میشه شکل زیر رو نگاه کنید: بنابراین پورتفولیو شامل زیر پورتفولیو، طرحها و پروژه ها و یه سری کارهای دیگه تو سازمان میشه. به هر کدوم از باکسهای زیر مجموعه پورتفولیو تو شکل بالا یه جزء یا مولفه یا Component میگن. برای اینکه جایگاه مدیریت پورتفولیو در سازما...

تو دو بخش قبلی در مورد ماهیت مدیریت پورتفولیو و ارتباط اون با مدیریت طرح و پروژه و مدیران ارشد سازمان گفتم. برای مدیریت پورتفولیو چارچوبها و مدلهای زیادی تعریف شده که یکی از اونا مدل استاندارد مدیریت پورتفولیوه. برای اینکه امکان بررسی تک تک این مدلها وجود نداره و فایده ای هم نمی بینم که همه اونها بخواد بررسی بشه به مدل مدیریت پورتفولیو PMI بسنده می کنم. اینکه تو این استاندارد چه فرایندها، حوزه های...

یه مطلب کوتاه: می دونیم اگه بخوایم مدیریت استراتژیک رو تقسیم بندی کنیم میشه اون رو به سه دسته عمده تقسیم کرد: فرمول بندی یا برنامه ریزی - اجرای استراتژی - ارزیابی استراتژی حداقل اگه یه مدلی مثل مدل فرد دیوید رو در نظر بگیریم که اینجوری هست و قبلا هم تو اینجا راجع بهش گفته بودم: مهمترین قسمت تو مدیر...