بومی سازی در سازمان و پروژه و توانمند سازی تیم پروژه

تو PMBOK7 بخش زیادی به tailoring یا بومی سازی'>سازی اختصاص داده شده. بومی سازی هم در سطح سازمان و هم پروژه'>پروژه ها تعریف شده. شکل زیر رو ببینید:

یعنی برای پیاده سازی مدلها و روش ها در سازمان علاوه بر اینکه باید این مدلها و روش ها متناسب با سازمان بومی سازی بشه که بشه اونها رو پیاده کرد و از اونها استفاده کرد نیاز به این هست که در سطح پروژه ها و با توجه به نوع پروژه و عوامل محیطی و شرایط اون، این مدلها و روش ها رو تو سطح پروژه بومی سازی کرد. نکته اینه هر چقدر سازمان "فشل تر" باشه به همون اندازه میزان انطباق و بومی سازی و ساده کردن اون بالاتر میره و ممکنه کار به جایی برسه که کارکرد خودش رو از دست بده. از اون هم بدتر اینکه تو همچین سازمانی، در سطح پروژه، تیم پروژه توانایی و درک لازم برای استفاده از این متدهای مدیریتی رو نداره و از پیاده سازی این مدلها و روشها فقط پوسته ای باقی می مونه. تو این شرایط بهتره اصلا از این مدلها و روشها استفاده نکنین و بهتره از همون شیوه سنتی و قبلی استفاده کنید. اینجوری هم کسایی که خیال پیاده سازی اونها رو دارن به بازی نمی گیرید و هم اینکه این مدلها و روش ها رو مسخره نمیکنید. یادتون باشه صفر تا صد پیاده سازی و استفاده از این مسائل حتما به مدیران ارشد سازمان بر میگرده.